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华人首富李嘉诚项目投资互联网技术的故事

2021-03-15分享 "> 对不起,没有下一图集了!">
哪里是安全性的之岸?哪里寻找完善靠谱的运营对策?他要赌新经济发展的将来,这1点不像70多岁老年人的个人行为。

  2006年9月7日,1个不太显眼的项目投资行動偷偷进行,李嘉诚的航母旗舰:长实(001HK)和和黄(0013HK)售卖了1家美国互联网技术企业22%的股权,变现3.04亿美元现金。1次性售卖持股量的7成股权,显示信息长实和黄的心态。

  5年多来,李氏在互联网项目投资行业1直在找寻他善于,但又沒有方位的商业服务方式,他依靠亚洲地区式的成本费操纵方法得到中断的盈利收益,但他1直在1场赌博中踌躇:哪里是安全性的之岸?哪里能够寻找完善靠谱的运营对策?他要赌新经济发展的将来,这1点不像70多岁老年人的个人行为。

  客观事实证实就算是“超人”,也是有难言之隐:出外界盛传,李氏大财团大赌3G通信销售市场陷入泥潭,此时的大手售卖互联网技术个股,也被扯上关联,有人说这是以便脱困。

  这家互联网企业叫Priceline.com(PL),在美国纳斯达克发售,长实和黄(长和系)是它的控股性股东,专业做在网上定飞机票、订购酒店餐厅、租车、邮轮、暑假分配,自身业务流程很一般,只是搬到了互联网。但运营方法成心思:由你标价,由你自选,彻底的互动交流打折市场销售方法。

  这个故事有美式硅谷设计风格,极富造就性、并且很取得成功得到销售市场,1度市值超出100亿美元,股价飞升到160多美元,但也很让人焦虑,由于在李超人入主以前,他沒有挣过1分钱盈利,而是大把大把掏钱,直至被华尔街金融剖析员早已打上“身亡标识”,称之“无药可救”,个股狂泻到2美元的情况下,1切才刚开始回应真正全球。

  李超人再度上演绝佳财技和独到商业服务目光,在2001年互联网技术泡沫粉碎之时,廉价7000万美元拿下,以后全力以赴低成本费运营,尽管亲身经历“911”等数次惊涛骇浪,但老武林尽显商业服务本能反应,作出持续2年多赢利2.4亿美元的佳绩,股价高升至每股34.16美元,才忽然出手变现3.04亿美元,快进快出,出手整洁爽利,兵不血刃,雁过无声,1个另类的李姓资产家风家训格。

  JayWalker的理想之作

  返回1991年,大家来了解1个叫JayWalker的美国猛人,当年他36岁,他钦佩1本人:爱迪生。他说爱迪生的1063件创造发明得到专利权权很伟大,但却沒有为他带来非常财富,背后只剩1200万美元(非常于今日的1.3亿美元)财产。这太不一切正常了。他评定聪慧人应当大富大贵。

  JayWalker创立了1家叫WalkerDigital的专业知识产权年限试验室,他结伙1批律师和权威专家,刚开始科学研究1些商业服务方式,每次发现好主张,他都会注资选购,或全力以赴有着,随后呢?他把这些做生意方法、商业服务运营对策申请注册变成专利权,独家有着,不准他人染指。

  这1方法一些蛮横霸道,但慎重专业知识产权年限的自然环境下,这1商业服务方式甚为取得成功,JayWalker申请注册有着了12项专利权,带来很多商业服务收益。他持续申请办理了240项做生意专利权,是个典型的另类狂人。

  1998年,他拿出“由顾客订价,由顾客自选”的2项专利权创立了PRICELINE.COM,第1个商业服务方案便是:在网上订机票、订酒店餐厅,由顾客出价,再历经互联网商谈,适合就成交。

  JayWalker的设计方案很非常,他了解一些产品的使用价值会随时闲转变,例如飞机坐位,越贴近起飞時间,越掉价,起飞时,空闲坐位使用价值为0,因此这里就有潜伏机遇。但航空企业1般不容易积极减价,会危害机票一切正常市场销售,根据互联网技术的点对点,单对单的买卖就较为适合,并且,JayWalker采用顾客订价方式,你说是多少,彻底顾客独立决策,这1方式是新的,填满引诱。对顾客、航空企业都很有吸引住力,是共赢对策。

  创立Priceline.com就显得很有与众不同性,因此1999年第1季度,就卖出19.5万张机票,最高峰期1天卖出6000张机票,总计顾客130万人。美国的18家航空企业都添加Priceline.com淡旺季机票市场销售方案,在高宽比市场竞争的北美航空销售市场,这1方式遭受期待提升上座率、提升盈利、提升市场销售方式的航空企业欢迎,好像1刚开始就很取得成功。

  Priceline.com怎样赚钱?也很成心思,1般来讲,在网上订票会比旅游社订票划算2成以上,Priceline.com1般会把机票最廉价加15%再售卖,每次成交会向顾客扣除65元港币手续费,并且,航空企业和酒店餐厅还会给5%-⑴0%的提成,3个方式都可以以赚钱,JayWalker确实伟大,以此看来,这个做生意盈利非常丰富,也很有做生意机遇。

  它自然也是有弱点:假如沒有人点一下网页页面,就等于身亡,假如沒有人回过头持续应用,也等于身亡。因此,出示不中断的广告宣传和宣传策划,持续出示优惠,便是1个很大的开支。

  创立21个月,1999年3月30日,Priceline.com(PL)在纳斯达克发售,招股价报16元,个股被疯炒,高达162.5元。均值价在130元左右,市值1下子就上到180多亿美元。

  这真的是个互联网制造行业才有的神话,尽管,1999年第1季度,Priceline.com市场销售收入仅有4940万美元,亏本1720万美元,但瘋狂的项目投资者想像1个幸福的互联网将来。她们大额大额买入,她们想像这是将来。并且,专利权的维护也给商业服务运营室内空间,这类美国式的自主创业填满了奇思怪想。

  聪慧的JayWalker1炮走红,变成互联网大富豪,他持有49%的发售企业股份,1夜之间,他的身价就做到90亿美元,超出800亿元老百姓币,真实保证了聪慧人发大财。当年,《商业服务周刊》以前把JayWalker评为“25位互联网技术最有危害力的角色”。

  时年43岁的JayWalker靠大脑赚钱。风景无尽,1999年8月他买入第3辆新款奔驰奢华车,又租赁纽约全球貿易管理中心高层Windowsontheworld,又斥资750万美元,买了9英亩农田,建造2400平米的超奢华大宅子,搞得隔壁邻居街房投诉。1个新贵诞生,光辉夺目,熠熠生辉。

2000年1月,目光与众不同的李嘉诚旗舰和黄(0013HK)就看到了这个新的商业服务机遇,她们很快签约,注资2000万美元,各有持股50%,创立HutchisonPriceline.com(HPL),提前准备带进亚洲地区,朝向26亿人销售市场,成心思的是Priceline.com(PL)在新企业不持股,只是持有1笔可换股债券,5年内行人使,这么做关键是以便不想把亏本记入发售企业,并且,Priceline.com(PL)每一年还向HutchisonPriceline.com(HPL)扣除专业知识产权年限花费。鬼子确实很鬼。

  JayWalker很喜爱他的专利权做生意方案,他还在走脑壳赚钱大计:Walkerdigital企业把专利权权授于两家美国企业:在美国纽约和费城地域运营在网上杂货零售服务d的Webhouseclub,也有确实亚特兰大地域为顾客出示代售2手物件服务的Pricelineperfectyardsale。依据相关的受权条款,Priceline.com有权得到这两家企业的一部分股份。项目投资这些行业,依靠好的主张,这样做买卖的方法,全球都稀奇。

  他另外请来在万国寳通金融机构工作中19年的Rickbraddock做Priceline.com(PL)的CEO,JayWalker更像1个设计方案者,手机软件架构师,他不善于平常管理方法,也不容易喜爱呆板的商业服务主题活动。大家看来看1999年的销售业绩,Priceline.com(PL)第1季度营收4940万美元,亏本1720万美元,第2季度收入做到1.116亿美元,亏算1430万美元,第3季度运营收入1.51亿美元,第4季度贴近1.6亿美元,1999年全年,Priceline.com运营额贴近5亿美元,个个月都在亏本。

  由于做生意的运营额不断升高,大伙儿都有期待和自信心,1999年11月,JayWalker斥资1.25亿美元,大举回收了美国达美航空所持有的Priceline.com(PL)股权。

  到2000年第2季度,这弟子意早已在3个月内保证3.52亿美元的运营额,亏本也随之降低88%,保持在1170万美元,顾客数做到了680万人次。

  JayWalker领着Priceline.com(PL)进到日本和名字鼎鼎softbank协作,又卖出5%商品流通股项目投资新的运营杂货和车用汽油拍卖网站WebHouseClub。WebHouse是1间出示在网上交易车用汽油及杂货的企业,让消费者在7200家店铺及6000家车用汽油站竞投车用汽油及杂货,此服务吸引住逾2百万会员。WebHouseClub亦选用Priceline所标榜的随意订价(nameyourownprice)技术性,1999年末刚开始运行。股东包含LibertyMedia、Vulcan、高盛(GS)、Walkerdigital、JayWalker自己和多位资深主管人。

  这笔做生意涉资1.9亿美元,JayWalker和Priceline.com(PL)的风头做到了巅峰。

  实际上,总体互联网技术大势已去,在2000年中期以后,1切幸福的理想正在被资产销售市场、项目投资者、也有倒闭的会计汇报砸碎,大批互联网企业闭店大吉。

  2000年9月底,Priceline.com预警第3季营收将低于销售市场3.6亿美元预期,仅为3.4⑶.45亿美元,尽管上年同期为1.52亿美元,早已大涨。但其股价還是狂跌41%。坠落到11美元。

  到了10月,有着200万个会员的WebHouseClub忽然公布暂停营业,从业旧货回收市场销售的PerfectYardsale也将关掉,Priceline持有两家的高额认股证可申购企业5成半的股份,这致使许多项目投资泡汤,Priceline.com(PL)也损害大笔版权税费。Priceling.com股价随即狂跌。10月6日当天收报在5.8美元,跌幅40%,是发售以来最廉价。市值更初次跌破10亿美元。Priceline股价从高峰期期至今下挫达9成。

  破产倒闭恶性事件,带来对Priceline.com商业服务方式的提出质疑,投行所罗门美邦随将要其评级调低。

  瑞士银行信贷第1波士顿10月中旬也发布汇报,指和黄及Priceline.com构成的合营企业,值降至零。

  但和黄讲话人表明,仍积极主动与Priceline.com协作,在2001今年初宣布在亚洲地区推出服务。

  但,Priceline.com在2000年1月公布与和黄组成营企业时,股价逾66美元,10个月后已跌9成,销售市场气氛彻底不一样。

  状况还在恶化,Priceline.com第3季运营额3.41亿美元,低于预期,比1999年同期1.52亿美元升高124%,亏本约200万美元,但9月份机票市场销售下挫,10月份机票市场销售再下挫近20%。

  2000年11月初,Priceline.com公布裁掉87名职工,涉及到职工总数的16%。企业首席会计总监、被财星杂志评选为“最具势力的女公司家”第2名,仅次于惠普高新科技CEO费欧丽娜(CarlyFiorina)的HeidiMiller也请辞,她2月才从花旗金融机构投靠JayWalker,如今忽然回身离开,加剧了互联网悲情的气氛。

  会计难题刚开始暴光,股价偏低,但网站依然扩大国外销售市场。10月,Priceline.com在英国推出新网页页面,市场销售机票,企业期待借打入欧洲销售市场振点雄风。

  2000年11月18日,Priceline.com创立人JayWalker以税务为理由售卖208万股,每股作价2.75美元,变现939万美元。

  在以往6礼拜,Priceline.com股权持续遭受股东沽售,在其中风险性项目投资基金Vulcan主席WilliamSavoy沽出了9万股,Vulcan持有Priceline.com5.4%股权。另外一层面,Synapse团体协办人MichaelR.Leob亦偷偷沽售了7.2万股Priceline.com股权。

  12月圣诞节前,Priceline.com旗下的澳大利亚及新西兰分企业Myprice.com,在未宣布开启服务前便被公布关掉。Priceline.com项目投资在这其中的1500万澳元所有泡汤。

  而Priceline.com股价亦创出近1年新低,2000年12月19日收市报1.5625美元,较1年高位104.25美元下挫98%。快究竟了。

  最后的結果会是怎样?项目投资者和股东会找寻代罪羊羔,Priceline.co创立人兼副主席JayWalker离去企业董事局,12月31日起起效。这个填满异想的另类自主创业者,返回他的大本营:WalkerDigital,再次他的专利权发家致富做生意。

  白战士的2001年解救行動

  此时的Priceline.com屋漏偏又逢下雨,在2000年第4季度的销售业绩汇报中,运营额2.2亿美元,但亏本還是很大做到2500万美元。再加资产重组花费和独特新项目,亏本做到1亿美元。

  谁来救这个昔日“互联网天之骄子”,李超人就像“超人回归”,更似那个神龙见首不见尾的蜘蛛侠,忽然出現,腾空降落,坚决饰演“白战士”,带了支票本,刚开始他的虚似新全球之旅。不必忘掉,他70多岁哦。

  他拥有探险、自信、固执、好胜性情,这1次干预全世界互联网技术全球,直通美国经济发展关键地带,立即干预1家纳斯达克发售企业。超人的出牌方法很非常,在风高浪急情况下,他远远犹豫,在晴空万里之时他渐渐地挨近,在船破浪涌,危机4伏時刻,他出手了。“人弃我取”他习惯性不同寻常。

  湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)在2006年2月16日公布,共斥资7352万美元(约5.7亿港元),入股美国网站Priceline.com17.54%利益,变成其单1最大股东,协议书说明可增持数最多至25%。买卖进行后,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)各有有着8.77%Priceline.com股份。

  买卖涉及到的股权数目共3520万股,每股标价2.1美元,比收市价3美元折让30%,在其中2400万股为新股,而1120万股则为旧股,创立人JayWalker及其相关人员沽出。微软创立人PaulAllen日前亦公布沽清手上持有的5.3%Priceline.com股份。

同歩,和记黄埔(0013HK)斥资950万美元申购合营企业HutchisonPriceline.com的可换个股据,若全数换股,和黄在合营企业的利益将升高15%做到65%。长实及和黄亦获得与Priceline.com独家商谈在日本运营同种类业务流程的竣工结算权。

  遭受中国香港富豪李嘉诚的增持信息刺激性,Priceline.co收市价不跌反升17.1%,以3美元收市。而盘后买卖再升至3.6美元。

  2月下旬,JayWalker停建了他斥资750万美元的2400平米非常豪宅,这栋曼克顿周边豪宅区的巨宅,有8个卧房,12个淋浴室,3个车房,2个游水池,酒窖,回转楼梯及1幢铺有红橡木地板、装有13尺高桃花运心木窗框和楼高3层的书籍馆。别的设备包含:占地160平米的池边小屋,200平米的壁球场、健身室及桑拿淋浴室。

  3月,两家律师行意味着1批小股东提起诉讼JayWalke在1999年把企业发售时,蓄意控制股价,把股价拉升到162美元。

  出生于中产阶层家中的JayWalker,每天工作中102小时,有着许多怪异做生意思路,他在商业界着名气,20年来自主创新过10多弟子意,有不成功,有取得成功,也是有已售卖的,但最取得成功的要数Priceline.com。在高峰期阶段,他的帐面财富高达100亿美元。

  1代自主创业英雄人物渐渐地撤出历史时间舞台。如今看李超人的方式了,销售市场对1个商业服务工作经验丰富多彩,有很好销售业绩的人一直报以细心和希望。并且这个白战士具备不一样寻常的亚洲地区情况。

  实际上,在商业服务对策上,立刻得到更多的销售市场收益确实是很难的事。但第1件立即见效的事,便是砍掉巨额成本费:Priceline.com逐渐裁掉34%人手,降低办公室面积7成,延迟新生儿意拓展,集中化在机票、酒店餐厅房间、出租轿车的服务。

  并且,企业加速答复顾客订单時间,从原先1小时降低至15分钟,8成电邮务必在3小时内答复。

  这些对策期待能够提振企业的销售市场工作能力,立即提升毛利率。企业接着放出信息说回收后第2季度将会就会销售业绩大改进。这个信息刺激性销售市场快速反映。股价大幅造好,收报3.062美元,逆市大升21%。

  2001年的首季Priceline.com营运收入跌14%,仅有2.69亿美元,但比2000年第4季度大涨18%,亏本升高至1380万美元,较2000年同期1360万美元高,若撇除非现金新项目及开支,亏本收窄至625万美元,但比剖析员预期好许多,刺激性股价1路升高7%。

  企业还预期,2001年下半年可录得赢利。第4季收入将可升逾1年前的水平。高盛调高了对Priceline的项目投资评级,觉得Priceline在成本费操纵层面,有很好的考试成绩。股价随即急升35%。短短3个月,Priceline.com的股价早已大涨3倍,做到6.59美元。李超人投入的7400万美元,增值至2.33亿美元。账面盈利12.4亿港元。

  这个做生意还真非常好,新管理方法者的锋利设计风格更改了运营布局,并且,李超人极其善于应用财技再次促进做生意:2001年6月初,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)公布

  行使申购权,再斥资1.09亿美元(约8.5亿港元)增持Priceline.com(PL)股份,每股均值价4.4美元,持股量由原先的17.54%增至30%,变成最大单1股东。增持量比2月协议书的数最多可达25%还要高,反应长和系对将来发展趋势填满自信心。

  这1行为重磅炸底,在美国纳斯达克飘飖的销售市场中,吹来1股新风,许多人对互联网将来早已投了弃权票,乃至阔别纳斯达克,而老武林一直在他人抛下的情况下,廉价检进来许多划算的商品。

  增持立即适用股价急升22%,贴近7美元。以此测算,长和系购入Priceline.com(PL)30%股份,当天帐面盈利2.16亿美元(约16.85亿港元)。

  此时,Priceline.com创办人JayWalker持股早已锐减到1490万股,李超人旗下的湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)彻底操纵了这家风家训雨中飘飖的互联网公司。这是李超人的1次超越安宁洋的互联网项目投资行動,他直通美国最关键的新经济发展销售市场,也立即促进1家美土地生土长的公司依照亚洲地区最取得成功大家族的商业服务理念经营。确实很有看头。

  到了2001年8月发布第2季度的销售业绩,Priceline.com第1次见到了盈利,赢利281.6万美元,在这个重要時刻,企业收入做到3.64亿美元,比上1季提高了35%,业务流程提高明显,1共售出140万张机票,出示68万闲订房服务,提高了57%,轿车租用天数有92.2万,也大涨1.15倍,新增103万顾客,令顾客总数升高至1090万名,市场销售度假旅游商品数目达300万个,最重要的是,新管理方法层大减营运开支,较2000年同期已降低16%。这1招最强大,听说节约的支出超出7000万美元,盈利滚滚而来。

  销售市场对亚洲地区人的铁腕整治报以喝彩,股价也应声涨了11%,收在9.9元,最高做到10.35美元。

  此时的Priceline.com(PL)相貌全新升级,神采奕奕,气魄如虹,在李超人手中才半年就大变身。手头持有现金1.65亿美元,流动性财产大路2.1亿美元。股价也大翻盘,重返回10美元的部位。自然,半年前,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)以30%的现价买进Priceline.com股份,也因而发了1笔横财,帐面净赚逾4亿美元。

  信息传到中国香港,中国香港新闻媒体说《Priceline扭亏李超人神话再现》,钦佩之情不言而喻,另外也鼓励了中国香港股票市场项目投资人,和记黄埔和湘江实业的中国香港发售股价当天各自上涨2%和3.2%。

  但,8月16日,销售市场爆出湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)早已向美国证劵委员会提交了10-Q文档申请办理,即申请办理门把上Priceline.com(PL)股权售卖。她们表明:做为公司规范政策,有必须把其全部项目投资处在最大延展性状况。但剖析人员揣摩这是为舍弃Priceline.com(PL)铺路。

  立刻,Priceline.com(PL)股价大跌16.3%。低至6.3美元。某些股东趁势早已在售卖。后来销售市场才传开:原先是持股5.4%的达美航空尝试回收湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)持有的股份,预计全面回收涉及到11亿美元,长和系估算能够套回3.15亿美元。有传言,这些资金将全数投向李嘉诚全力以赴扩展的欧洲3G流动性电話业务流程。

  假如那1刻取得成功套现,李超人将会会被后人尊为真实的超人,就在20多天后,2001年9月11日,美国遭受历史时间上最比较严重的可怕围攻,纽约深陷焦虑,金融业销售市场也遭受最比较严重的严厉打击,股票市场停市,大批新经济发展公司狂跌,Priceline.com在911后狂跌40%,9月18日收盘再大跌21.93%,报2.35美元。1周時间6成市值化为乌有。李超人本来的4亿美元账面盈利也消退殆尽,还帐面倒亏4000万美元。

  9月20日,企业传出第3季度赢利预警,7、8两个月,priceline.com录得运营额共2.45亿美元,估算9月份的运营额仅有3500万至5500万元。9月21日,湘江实业、和记黄埔撤消于8月初向美国证劵委员会提交的10-Q申请办理,舍弃减持priceline.com,她们的心态很显著:不容易在股价不景气时贱卖股权。

  9月20日、21日、24日持续3天,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)联手在销售市场上以2.36美元的廉价吸纳404.6万股,投入资金仅有936万美元。持股占比占到29%。

  9月25日、27日,再以2.66元均价在销售市场购入144.95万股priceline.com,涉及到资金301万美元,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)在priceline.com的持股量做到30.4%。

  聪慧的还不止李超人,全世界最颇具、最精明的项目投资客之1沙特阿拉伯王子塔拉勒(AlwaleedbinTalal),亦来凑繁华,他灵巧的鼻部嗅到美元的味儿,匆匆忙忙跑来,拿出4500万美元增持priceline.com,1次购入1196万股,持股5.4%,两大项目投资者变成商业服务小伙伴。

  大鰐不断围攻,priceline.com股价很快升至3.67美元,市场销售的反弹也修复很快,贴近“911”前的85%。到2001年11月,发布第3季度销售业绩,运营额3.02亿美元,比上年同期跌11%,但亏本比上年大幅降低98%,仅有360万美元。

  2001年11月,长和系以4.44元价钱再购入313万股Priceline.com,令持股做到31.2%。同年12月,Priceline,与美国线上(AOL)结盟营销推广业务流程,刺激性股价急升,升幅高达19%,返回6.62美元。

  2001年第4季度运营额2.35亿美元,亏本仅有130万美元。运营情况趋好。回望2001年,全年运营额12亿美元,亏本早已大幅降低。

  2001年多难多么难,波曲折折,李超人带领长和系勇闯泥潭,尽管遭受911,又遭受比较严重互联网股灾,但還是玩得激动人心,此起彼落,实际上,假如沒有人去说这些故事,今日不容易有人再去回味,但恶性事件中能够看到李超人的行事设计风格、会计对策,对发售企业的财技表演,得心应手的认购、增持方法,也有便是锋利、绝不留情的购并后期会计管理方法设计风格,节约成本费、大幅缩小支出,全力以赴确保赢利室内空间的果敢信心。

  这些平常被广为散播、但又模糊不清的设计风格,在短短1年的priceline.com购并案中,大家能够看得很清楚,也领略到1个巨大公司在每个商业服务实例上的心态,大家能够坚信这是确保这个大家族公司进行理想的基本。

找寻方位2003年终究盈利

  进到2002年,风轻云淡,全球再度变得宽阔,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)把合资公司HutchisonPriceline.com(HPL)带到亚洲地区,此时,长和系早已持有HPL65%股份,Priceline.com持有余下35%。亚洲地区方案很巨大,中国台湾、新加坡、马来西亚全是关键销售市场。

  在美国,最艰难得時刻早已以往,2002年Priceline.com首季的运营额做到2.62亿美元,纯盈利389万美元,企业再次以减少支出为管理方法方位。

  第2季运营收入做到3.045亿美元,纯盈利631万美元,支出又减少27%,并且销售市场的方位也愈来愈清楚:发展趋势毛利率高的酒店餐厅订房业务流程,便宜机票的毛利太低了。

  第3季度,由于航空业萎缩,运营收入大减20%,只保证2.4亿美元,亏本2430万美元。关键为Priceline.com欧洲与亚洲地区HutchisonPriceline.com作出项目投资减值拨备2422万美元。

  第4季度,运营额再次降低,仅有1.99亿美元,亏本741万美元。2002年全年运营收入10.36亿美元,亏本1918.4万美元。这其实不算太好,但全世界政冶和可怕现实主义的危害,对网站的机票、度假旅游商品市场销售危害愈来愈大,中东将会暴发战事和可怕围攻致使度假旅游服务网站运营战战兢兢。

  但,湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)沒有止步,趁着Priceline.com股价疲软,仅有1.85美元,2002年8月斥资600万美元增持Priceline.com大概280万股,持股量从31.4%提升到33.2%。

  除持续增持股权,Priceline.com也刚开始4出回收,2002今年初回收商标logo、网站域名服务企业Lowestfares.com。2003年3月,以8500万美元入股北美销售市场酒店餐厅用具供货商Travelweb.com,在酒店餐厅服务行业,Priceline.com期待有更大的商业服务机遇。

  Priceline.com发布2003年首季的运营额为2.005亿美元,亏本802万美元,若不包含非现金开支,具体亏本仅有110万美元,比预期的好,股价回暖了37%,乘此车风,2003年6月,Priceline.com公布发售企业股权6合1,已发售股权数从2.27亿股,浓缩到3750万股。

  合拼股权可减轻项目投资者的买卖成本费,股权数量变小,每股赢利数据将与同业看齐,便捷项目投资者作出较为。更加关键的是合拼股权可吸引住组织项目投资者,由于她们不容易项目投资每股少于5美元乃至低于10美元的股权。合拼后的周1,Priceline.com的每股价钱显示信息为25.22美元。重要情况下用好财技非常关键。

  2003年7月,Priceline.com拿出1000万美元,再度回收1家美国轿车租用网站Rentalcars.com。

  据称Rentalcars每个月有30万名访客,2002年帐面订购轿车使用价值约达1000万美元。在加尼福利亚州、佛罗里达州、纽约州、夏威夷、拉斯维加斯等地区出示租用轿车服务。

  《彭博通信社》引述电子器件商贸咨询顾问企业首席对策师KenOrton的剖析指出,互联网度假旅游服务销售市场正在整合中,Priceline.com不回收他人,就会被他人回收,他估算该企业成心并购有巨大客总流量的同业。

  7月发布2003年第2季度销售业绩,Priceline.com纯利770万美元,升高22%,运营额也超出2.4亿美元,股价升幅超出3成,企业的市值也贴近100亿元。乘股价昂贵之时,长和系开动吸水泵机,发售1.25亿美元可换个股据,1口气集资10亿港元。

  成心思的是,那时候企业沒有债务,有手头现金和证劵组成总值近12亿港元,发售高额可换个股据集资很忽然,引发业里人士揣摩Priceline另有一定的图。难道说是蓄谋大回收?

  2003年8月中旬,和记黄埔(0013HK)行使可换个股据及申购新的认股证,增持彼此合营的HutchisonPriceline股份,从65%直通85%。美国Priceline.com持股降为15%。

  第3季度,运营额2.43亿美元,纯盈利做到970万美元。第4季度运营收入1.8亿美元,盈利220万美元。

  汇总2003年全年,运营收入8.64亿美元,降低13.9%。税后赢利1072万美元、遭受销售业绩转好刺激性,个股涨4.54%,收报21.4美元。

  企业解释,运营额降低依然扭亏为盈,缘故是运营开支由原先3850万美元降至2990万美元,降低22%。互联网市场销售边界盈利由15.5%提升至17.7%。

  因此尽管机票订购市场销售额下挫18%至3.99亿美元,但酒店餐厅房间订购提升37%、轿车租用更大幅提高62%。

  终究,在2003年,Priceline.com的运营得到了年度纯利,他解决了互联网技术公司的长期性亏本困境,进到一切正常公司的发展趋势大路,这不但是个商业服务上的利好,更证实了李超人“人弃我取”的高超,也证实JayWalker的商业服务实体模型设计方案是有可行的。

  亲身经历李超人精英团队2年的勤奋,虽然风大雨大,但還是在市场竞争季度猛烈的北美销售市场站住了脚,据称,Priceline.com排名同行业业第5,不算好,也不算差,但是它是在亚洲地区也扎根的唯11家。并且,这类以美国为销售市场,亚洲地区方法运营的商业服务布局,自身能生存,发展壮大,挣钱,便是惊喜了。

  2004年的存活之道持续挣钱

  時间很快,进到2004年,互联网销售市场的方位仍然沒有新的提升,依靠在网上定购的商业服务方法,中断得到商业服务盈利,而,亚洲地区式的缩小经营支出是Priceline.com盈利的秘密。但这早已并不是能够长久适用的宝贝。

  技术专业组织PhoCusWrightResearch调研说明,全世界在网上度假旅游服务销售市场从2003年刚开始飞速发展,特别是亚太地域估算发展近75%,经营规模已发展至47亿美元。调研发现仅仅中国香港1地,游客上网购买即大幅发展50%。PhoCusWright预测分析,2004年亚太地域在网上度假旅游服务销售市场经营规模有望达80亿美元,全世界在网上度假旅游总消費额将达200亿美元,美国仍将是全世界最大在网上度假旅游服务销售市场,占24%,亚太地域意料占10%。

  这份汇报显示信息的将来好像在决策Priceline.com的走向,在美国,它没法占有前3位销售市场,但在亚洲地区,他也刚开始应对囯泰航空为首的10多家航空企业构成的ZUJI.COM的市场竞争,提高的室内空间究竟在哪儿里?

  2004年5月Priceline.com发布第1季销售业绩,运营额2.241亿美元,提高12%。赢利510万美元。

  盈利非常好,但两大股东湘江实业(0001HK)及和记黄埔(0013HK)已向美国证交会申请办理售卖数最多1000万股Priceline.com个股,按当天市价24.87美元测算,李系企业套回现金2.487亿美元。证劵界人员估算,若然取得成功售卖这批个股,预算帐面盈利至少1.21亿美元。这批个股非常于持股量的27%,长和系在Priceline.com的持股会降到7.16%。

  Priceline.com公布表明,容许李嘉诚旗下的和记黄埔及湘江实业企业售卖她们在Priceline.com中所有着的股权,時间限期为两年。Priceline的CEOJeffreyBoyd暗示这样做合乎她们此前签署的合约权利及销售市场要求。这也是李嘉诚第2主次求售卖他在Priceline中的股权。

  但接着的和黄讲话人又申明:Priceline为长线项目投资,现阶段沒有方案售卖股份,而相关备案只是1般一切正常程序流程,并不是意味成心减持股份。

  另外,Priceline公布以2080万美元,回收宾馆订房网站Travelweb.com的71.4%股份,在Travelweb持股增至85.7%。Travelweb网站是美国几大连锁加盟宾馆业者包含希尔顿、MarriottInternational、StarwoodHotels、InterContinentalHotelsGroup及凯悦餐馆等合资创立。

  企业行政总裁JefferyH.Boyd指出,已回收的Travelweb.com等零售业务流程主要表现强悍,企业运营额增幅由早期估算的5%提升至9%,带动毛利升高高达32%至34%。信息利好之下,Priceline.com再发可换股债券,集资7500万美元,单据期满日为2025年1月,

  2004年9月,Priceline.com进军欧洲销售市场挥动购并大旗,斥资1.61亿美元现金,回收英国在网上酒店餐厅订购服务企业ActiveHotels.com。ActiveHotels2003年第1季刚开始赢利。近期1年的运营额做到2200万美元,提高迅猛。

  Priceline.com发布2004年第2季销售业绩,运营额2.594亿美元,录得纯利1140万美元,较去年同期768.9万提高48%。

  第3季度,运营额保持在2.34亿美元,纯盈利930万美元,第4季度,运营收入大减,仅有1.95亿美元,但盈利还维持在500万美元。

  2004全年,.com运营再次向好,销售业绩漂好看亮,总计得到3000万美元纯盈利,大升1倍;运营额由8.637亿升至9.144亿,看得出来,李超人的精英团队在成本费操纵、发展趋势高毛利业务流程、扩展新销售市场的对策奏效了。

  2005年,Priceline.com沒有惊涛骇浪,1切好象走上正轨,赚钱早已是名正言顺的事。

  第1季度运营额2.23亿美元,盈利410万美元,企业进行大经营规模的促销方案,送礼物,机票买1送2,给女士非常优惠这些,在一些航綫,机票价钱极其诱惑,也出示超越美洲、欧洲、亚洲地区的服务。

  他再次进军欧洲销售市场,2005年7月,企业以现金1.33亿美元回收荷兰的酒店餐厅房间订购网站BookingsBV。Bookings创立于1996年,为欧洲好几个关键大城市的连锁加盟酒店餐厅出示服务。预计2005年全年,Bookings的度假旅游订购额达2.25亿美元,提高1.1倍;纯利料升1倍至2500万美元。Priceline.com说这些收入将记入全年销售业绩。

  优良的运营对策促进公司持续赢利,2005年第2季度,Priceline.com收入做到2.67亿美元,盈利有1240万美元。第3季度收入升至2.588亿美元,盈利高达1.716亿美元(包括1笔1.6亿美元的非现金税项盈利)大涨16倍。第4季度。运营额维持2.04亿美元,纯利379万美元。

  2005年全年运营收入9.6亿美元,纯盈利高达1.91亿美元。Priceline.com是个收益率非常非常好的发售企业。此时,股价平稳在25美元以上。

  2006年第1季度,以便扣减荷兰网站回收的平摊成本费,Priceline.com亏本100万美元,不计扣减,网站还赢利760万美元。第2季度,企业收入在3.07亿美元,赢利做到1250万美元。股价猛涨14%,做到30美元了。

  许多项目投资者会在2006年上半年看好Priceline.com,半年赢利1155万美元,9个月内,股价涨了50%。这早已是只基金爱股了。

  买出股权5年盈利收益2倍

  不断的利好和稳进赢利,让Priceline.com变得很快乐,这个多难多么难的美国婴儿早已逐渐长大德人,在1个不远万里的亚洲地区爸爸的严苛管束下,早已有了强大的存活工作能力,包含造就个性化,在1个虚似的全球里,用真正的方法去发展,并且文化艺术夹杂不一样的情况,这个孩子1定很不一样寻常。

  但是,谁也沒有想起,2006年9月7日,亚洲地区爸爸说他要回去救起他的孩子了,他在34.16美元的近期2年最高价位,卖出22%的持股,1次变现3.04亿美元,他说:孩子,我很爱你,我还留了9.6%的股权。

  这自然是个玩笑话,但是,Priceline.com在亚洲地区的HutchisonPriceline,李超人还看好其发展趋势将来,这是个并未开采的金矿,1切全是方位确立的。

  从2001年12月7400万美元入主HutchisonPriceline刚开始,长和系在2001年6月增持,花了1.09亿美元,在2001年9月再斥资1300万美元增持,201年11月份,再以1300多万美元增持,2002年8月斥资600万美元增持Priceline.com,持股量最高贴近34%。

  在Priceline.com上,李超人立即投入超出2亿美元,近期3年半的Priceline.com运营盈利总计2.5亿美元上下,长和系能够共享的3成盈利贴近7000多万美元,具体现金盈利不超出3000万,其实不多,但售卖股份1次盈利超出3.04亿美元,其余的9.6%市值贴近1.5亿美元。

  这也算是1笔好交易。5年多時间的1个项目投资故事,收益率是是多少?2倍?多吗?实际上无论是多少,和李超人巨大的公司收入比起来,这1块是个小虾米,和记电讯3G业务流程,1下子就亏本183亿港元,在美国艰辛5年,挣来的25亿港币,垫底都难。

  但,这个项目投资故事,表明1个道理:假如要做好1个公司,仅有1个方法,寻找自身的方位,做好自身的作业,绽开自身的光辉。

  和JayWalker相比,1个是理想家,商业服务怪才,1个是缄默者,商业服务奇才,她们沒有互补的将会,擦身而过之时,各有都闪了光,李超人把1个早已破旧的商业服务设计方案,做成1个好看的商业服务实体模型,挣到钱,而JayWalker能够再次享有他的理想带来的全球,确实,沒有超人,1切全是空的。

  假如是项目投资客,要学李超人,自然非常好,但大家发现超人不太爱应用财技,他喜爱洞察,也喜爱依照自身的分辨去做,更喜爱以亚洲地区大家族式商业服务经营之道,去处理难题,实际上,要是保证了,做得好,便是取得成功之道。

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